在一次网络调查中，收到众多校长反馈，团队不好管理，90后员工各种不服，家长投诉，对教学资质抱有质疑。综合以上，问题是出现在哪里呢？是管理机制不健全？还是薪酬发放的不能让员工满意？企业文化缺少建设？某培训机构管理系统的资深从业人员认为，以上都不是核心原因。
在这个时代，培训机构的教师，都不敢对外宣称自己为老师，得不到社会的认同感，本为“园丁”的一个具有高尚情怀的职业，为何会得不到认同呢？
在2016年，根据各大媒体和培训机构管理系统进行不完全的统计，仅在一线城市，北京，上海、广州、深圳和各大地级市、浙江、山东、湖南、湖北等地区被揭发的民办教育培训机构圈钱、倒闭、跑路等案件就有百来余、总共的金额高达十来亿元。
除了非法集资，经营不善、诈骗跑路外、还经常存在被投诉，比如虚假宣传、教育质量无非保证、不允许退费等等问题。
甚至有调侃说教育培训行业是被消费者投诉的重灾区。
下面，一位培训机构管理系统的资深从业者，亲口描述了一个案例
他有一位做老师的朋友，接到一位家长电话，说给他同事们推荐了为A的教育机构，让他们小孩也去那里上课。
这位老师想起来，这位家长是曾经去这家机构咨询过的，可是，奇怪的是他自己确为孩子报了其他家的。
据说当天，他携同小孩去来A机构报名，表述是经过亲戚推荐的，想给小孩报个VIP的语数英学习课程，如果合适的话，可以当场付款，而这个VIP的课程学费至少是3万5起步，A教育机构是刚开始不久，对于这门报课尤为重视，而就在要报名的时候，这位家长提出了一个要求，说能不能让小孩在一年后可以获取到初中三年级的结业证书，听到这个要求，老师拒绝了。
当时，这位培训机构管理系统的从业者非常不理解，到手的订单为何要放弃？
以下是老师的原话，
我们机构刚刚成立不久，我们不具备带初三毕业班的经验，不希望拿小孩子的未来做冒险。对于这种不负责任的事情，我们不希望做，最后，推荐了他给另外一家具备这种实力的教育机构。
最后，在一年后，这位家长的小孩，顺利拿到了结业证，对于A机构的做法，家长有很大感触和好感，所以也就不断的为A机构推荐。
对于此事，培训机构管理系统的从业者听完后，深思很久
曾经听到一句话，利润可以让企业变的强大，而使命，却可以让一家企业变得伟大。教育，本来就是一个伟大的行业，
不忘初心，方得始终，我们相信，在教育这条路上，一定也会有很多优秀有情怀的同行，为了这个事业，踏踏实实的去为教育事业而奋斗
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